"Das Projekt Neue Führungskraft tanken! bietet Führungskräften aller Ebenen wertvolle Tipps, Tools, Trends und Techniken für Mitarbeiterführung und Teamführung. Unser Anspruch ist, die erste Adresse für alle Leadership-Themen im D.A.CH.-Raum zu sein." (Gunther Wolf) » Referenzen ansehen!
New Leadership in Mitarbeiterführung und Teamführung
Führung 4.0: Neue Führungskraft tanken!
Den eigenen Führungsstil entwickeln: Effektiv führen, motivieren und delegieren
Wir Führungskräfte haben mit der Führung unserer Mitarbeitenden und Teams alle Hände voll zu tun: Als Führungskraft sollen wir unsere Mitarbeitenden zu Bestleistungen motivieren, Richtungsentscheidungen fällen, Visionen entwickeln und Strategien realisieren.
Wir sollen Schwierigkeiten frühzeitig erkennen und als Herausforderungen annehmen, Anweisungen geben, Aufgaben delegieren und die erforderlichen Rahmenbedingungen schaffen.
Motivierende Führung von Mitarbeitenden und Teams
Wir Führungskräfte sollen unsere Mitarbeitenden coachen, ihnen motivierende Entscheidungs- und Handlungsfreiräume bieten, Arbeitsergebnisse kontrollieren, Feedback geben, Wertschätzung zeigen, Rückfragen beantworten, Konflikte managen, bei Problemen unterstützen, Informationen austauschen und Lösungen erarbeiten.
Wir sollen unsere Mitarbeitenden fordern und fördern, Kompetenzen zukunftsorientiert aufbauen, Low Performer wieder auf Kurs bringen, Talente und Leistungsträger binden, neues Personal auswählen und einarbeiten – und vieles mehr.
Führungskräfte 4.0: Wirkungsorientiert führen, motivieren und delegieren
All diese Führungsaufgaben und Anforderungen erledigen wir, selbstverständlich, neben unseren eigenen operativen Arbeitsaufgaben. Und neben den Managementaufgaben, die wir als Leitung eines Teams ebenfalls wahrzunehmen haben, wie beispielsweise die Budgetplanung oder das Repräsentieren des Teams gegenüber anderen Teams, Abteilungen und Bereichen des Unternehmens.
Es steht außer Zweifel, dass die Rolle einer Führungskraft eine höchst anspruchsvolle ist. Manche sagen, als Führungskraft habe man es nicht leicht. Aber man kann es sich leicht machen.
Im Vordergrund: Entlastung, Vorteile und Nutzen für die Führungskraft
Wie und womit wir Führungskräfte uns eine spürbare Entlastung bei unseren vielen Führungsaufgaben schaffen können, ist das zentrale Thema des Projekts Neue Führungskraft tanken!
Im Vordergrund steht der Nutzen von Führungsstilen, Führungsmethoden, Führungstechniken und Führungsinstrumenten für Sie als Führungskraft. Steigern Sie Ihre Führungswirksamkeit, erweitern Sie Ihre Führungskompetenzen und entwickeln Sie Ihren unverwechselbar eigenen, effektiven Führungsstil.
Entwickeln Sie Ihren eigenen Führungsstil
Hierfür finden Sie bei uns hilfreiche Services in Form von Leadership-Checklisten, Führungs-Beispielen, Vorlagen und Mustern. Nutzen Sie aussagekräftige Ergebnisse von Studien über Mitarbeitenden- und Teamführung. Lernen Sie inhaltsreiche Bücher speziell für Führungskräfte und weitere, relevante Führungsliteratur kennen.
Erhalten Sie Hinweise auf interessante Leadership-Vorträge und Weiterbildungen für Führungskräfte. Unsere Leadership-Experten unterstützen Sie auf Wunsch zudem mit Führungskräfte-Coachings, Beratung speziell für Führungskräfte, Führungskräfte-Seminaren, Leadership Trainings und Workshops.
Was dürfen wir für Sie tun?
» Lesen Sie Kundenstimmen.
» Sprechen Sie mit einem Leadership-Experten.
Neue Führungskraft tanken! ist ein interdisziplinäres Projekt von Leadership-Experten der I.O. Group® Wolf® Unternehmensberatungsgruppe sowie von Spezialisten für Mitarbeiterführung und Teamführung, New Leadership und Führung 4.0 aus Wirtschaft und Wissenschaft. Werfen Sie jetzt einen Blick in die Liste unserer Referenzen oder nehmen Sie einfach jetzt direkt Kontakt zu unseren Leadership-Experten auf.
