"Das Führungskräfteseminar und Führungskräftetraining Employee Retention bewerte ich mit SEHR GUT PLUS! Mir war vorher nicht bewusst, dass ich solch einen starken Einfluss auf das Halten, Binden und Motivieren meiner Mitarbeitenden nehmen kann. Besonders gut fand ich die Tools und Methoden zur retentionbezogenen Analyse jedes einzelnen Mitarbeitenden und zur Ermittlung der am besten geeigneten Employee-Retention-Maßnahmen. Der Referent ist führungserfahren, souverän, humorvoll, sympathisch und offen. Er ist auf alle Fragen der Teilnehmenden sehr gut eingegangen. Jede Führungskraft sollte dieses Führungskräfteseminar und Führungskräftetraining Employee Retention besuchen!" (» Weitere Referenzen ansehen!)

Wie Führungskräfte das Halten, Binden und Motivieren von Mitarbeitenden steuern

Führungskräfteseminar und Führungskräftetraining Employee Retention

Praxisbezogene Tools und bewährte Methoden zur Förderung von Employee Retention

Erfahrenen Führungskräften liegt das Halten, Binden und Motivieren ihrer Mitarbeitenden besonders am Herzen. Denn sie wissen: Zum einen erleichtert es die Führungsarbeit enorm, wenn man ein festes Stammteam hat, das man genau kennt und auf das man sich verlassen kann. Zum anderen sind Weggänge von guten Mitarbeitenden immer mit viel Aufwand für Übergaben, Neubesetzung und Einarbeitung des Nachfolgers verbunden. Sofern man überhaupt einen Kandidaten findet, der den verlorenen Mitarbeitenden komplett ersetzen kann.

Wie Mitarbeitende halten, binden und motivieren?

An diesem Bedarf setzt unser Führungskräfteseminar und Führungskräftetraining Employee Retention an: Die teilnehmenden Führungskräfte nehmen praxisbezogene Tools und bewährte Methoden zur führungspsychologisch geschickten, systematischen und individuellen Förderung von Employee Retention mit. Es ist als Inhouse-Workshop für Führungskräfte buchbar, aber auch als – für einzelne Führungskräfte aus verschiedenen Unternehmen – offene Führungskräfteschulung.

Der Wandel der Machtverhältnisse am Arbeitsmarkt hat dazu geführt, dass Recruiter aller Unternehmen zunehmend die Aufgaben von Headhuntern übernehmen: Sie betreiben Active Sourcing, sprechen gezielt Mitarbeitende anderer Unternehmen in Business-Netzwerken an und werben sie ab. Nicht allein deswegen darf sich niemand mehr der Illusion hingeben, dass gute Mitarbeitende nicht sehr genau wüssten, dass sie zu jeder Zeit unter ausreichend vielen Stellenangeboten und Arbeitgebern den für sie passendsten wählen können.

Wechselbereitschaft von Arbeitnehmenden so hoch wie nie

Dieses Wissen wirkt sich auf die generelle Wechselbereitschaft von Arbeitnehmenden aus: Die Schwelle von Mitarbeitenden, zu kündigen wenn ihnen etwas nicht passt, ist heute so niedrig wie seit Menschengedenken nicht mehr. Noch vor 20 Jahren haben Mitarbeitende auch mal für längere Zeit „die Zähne zusammengebissen“. Kaum einer hat gekündigt, wenn er beispielsweise eine Zeit lang unbequeme Aufgaben übernehmen musste oder wenn er mit seinem neuen Chef nicht so gut zurechtkam. Heute kündigen immer mehr Arbeitnehmende direkt. Oft kündigen sie sogar, ohne eine neue Stelle zu haben. Denn sie wissen, dass sie ohnehin schnell etwas Neues finden werden.

Doch es ist nicht nur dem Fachkräftemangel geschuldet, der sich mittlerweile zu einem Arbeitskräftemangel verschärft hat, dass gerade erfahrene Führungskräfte großen Wert auf das Halten und Binden ihrer Mitarbeitenden legen. Viele gestandene Führungskräfte haben ebenso wie ihre jungen Kollegen längst erkannt, dass alles, was man für Employee Retention tut, auch einen positiven Effekt auf die Motivation der Mitarbeitenden hat.

Was das Führungskräfteseminar und Führungskräftetraining Employee Retention bringt

Aus diesen und vielen anderen Gründen und Anlässen gilt die Mitarbeiterbindungskompetenz mittlerweile als eine höchst bedeutsame Führungskompetenz. Doch wie geht Employee Retention genau? Welche Retention-Bereiche kann das Unternehmen bzw. das Personalmanagement abdecken? Für welche bin ich als Führungskraft selbst verantwortlich? Muss ich als Führungskraft jetzt immer besonders nett sein und auf alle Wünsche meiner Mitarbeitenden eingehen, damit sie nicht gehen?

Antworten auf diese Fragestellungen finden die Teilnehmenden bei unserem Führungskräfteseminar und Führungskräftetraining Employee Retention. Wir führen es seit vielen Jahren als Inhouse-Training für die Führungskräfte unserer Kunden durch. Nun ist es auch – in Zusammenarbeit mit der Haufe Akademie – auch als für Einzelteilnehmende aus verschiedenen Unternehmen offene Führungskräfteschulung buchbar. In diesem Jahr sind Termine in Stuttgart und Hamburg angesetzt.

Wer als Führungskraft ausreichend viele hoch loyale Mitarbeitende in seinem Team hat, dem fallen die eigenen Aufgaben und das Erreichen der eigenen Ziele wesentlich leichter. In dem Führungskräfteseminar und Führungskräftetraining Employee Retention erfahren Führungskräfte, wie sie selbst aktiv die Loyalität ihrer Mitarbeitenden gezielt, individuell und systematisch verbessern können, wie sie hierdurch Weggänge guter Mitarbeitender vermeiden, Fehlzeiten senken, Flexibilität steigern und die Performance ihrer Teams und Abteilungen nachhaltig verbessern.

Im Vordergrund des Führungskräfteseminars und Führungskräftetrainings Employee Retention steht die erfolgreiche Erarbeitung von wirksamen Handlungsstrategien für die konkreten Situationen und Praxisfälle der teilnehmenden Führungskräfte. Erwarten Sie zu jedem Themenbereich führungspsychologisch fundierten Input des Referenten aus jahrzehntelanger, erfolgreich und an Employee Retention orientierter Mitarbeiterführung.

Führungskräfteseminar und Führungskräftetraining Employee Retention: Maßnahmen direkt zum Umsetzen

Das Führungskräfteseminar und Führungskräftetraining Employee Retention bietet ausreichend Raum für die Klärung der mitgebrachten Fragen mit dem Spezialisten für Führung, aber auch für den Austausch von Erfahrungen, für Einzel- und Gruppenarbeit sowie für die praktische Arbeit an den Praxisfällen der teilnehmenden Führungskräfte.

Möchten Sie sich über das Führungskräfteseminar und Führungskräftetraining Employee Retention austauschen? Bitte nehmen Sie Kontakt zu den Leadership-Experten auf.

Neue Führungskraft tanken! | Summary

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Name

Neue Führungskraft tanken!

Bezeichnung

Führungskräfteseminar und Führungskräftetraining Employee Retention

Preis (netto) ab

EUR 1440,00

Verfügbarkeit

Available in Stock